为你而变

为你而变

中原银行:为你而变的转型之旅

01

客户背景

你认识中原银行吗

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初识之时,以为它传统老派。了解之后,让你大吃一惊。这就是我们对中原银行的认识过程。

这是一家年轻、新锐、创新的银行。2014年成立,2018年开启全面数字化转型,如今已勇立金融创新潮头。

但转型并非一路坦途。当中原银行启动“全面数字化转型战略”后,首先面对的是“如何在全行内部形成转型共识,如何让战略转化成行动”的问题。

通过和客户深入沟通,我们开始了一场品牌式的转型内宣行动。

02

策略体系

为你而变

通过前期调研和沟通,我们有两点发现:

一是中原银行已经有了丰富的转型实践,有着互联网式科技公司的文化氛围,但缺乏统一的表述和内容,员工需要对转型有统一的认知;

二是总行对转型认知得更清楚,而遍布全省的分支行稍显不足。

共同的信念是转型内宣推进的核心。需要找到一个准心,让转型嵌入心智,内部认同;让转型化作行动,继而创造成果。


转型策略:改变

改变,寓意着无限的可能,寓意着闪闪的未来,寓意着伟大的梦想,寓意着突破的奇迹,寓意着崭新的开始。

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转型口号:为你而变

“改变”是行动力,“为你”是价值观。为中国梦·新时代而变,为大数据时代大势而变,为新发展、新金融而变,为河南省的银行荣耀而变,为用户而变,为员工而变,为股东而变,为合作方而变......为你而变!

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03

行动方案

转型内宣三大行动

我们围绕“为你而变”,以麒麟社品牌方法论——三降三增三认同,来系统构建解决方案:

通过一套标准转型内容,来凝聚共识,降低传播成本;

通过一场转型先锋活动,来激发转型动力,实现转型认知增速;

通过一份转型公约,营造转型文化,加强转型的员工认同。

行动第一步

一本小蓝书,为转型制定基本法

首先,我们通过制定转型基本法,确立统一标准的转型表述,以轻快明晰的风格,呈现转型标准体系。“小”代表着简明与轻快,“蓝”代表着科技与未来。

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小蓝书不止是一个册子,更是一套立体的转型内容。我们通过册子、直播、日签、短视频等丰富形式有节奏地释放推出,让统一的转型认知渐渐加深。

直播发布:小蓝书直播线上发布会。通过一场直播,正式发布,构建仪式感。

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内刊发布:小蓝书杂志海报。通过内刊,预告首发,确立权威感。
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线上预告短视频:
《小蓝书来了》。趣味短视频,营造气氛。


持续宣传:
小蓝书日签海报。将小蓝书内容以日签海报的形式,点点滴滴地打卡学习。
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内容短视频:《什么是数据化思维》+《转型六大之变》。将重要内容动画化,以更有趣的形式传达转型内容。


众人读小蓝书短视频:《今天,你读小蓝书了吗》。从员工的角度,谈论阅读小蓝书的感受,作为小蓝书行动的收尾,让小蓝书形成一个闭环。经过“一张蓝图绘到底”的小蓝书行动,全行学习热情高涨,转型认知深入人心。

行动第二步

一场转型先锋活动,发现故事发现人

转型的根本在于人。伴随着小蓝书行动,我们策划了“看见先锋——中原银行数字化转型先锋”活动,发现鲜活个体的转型实践,通过人物+故事的方式,深化转型内涵,为转型认知增速。

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行动第三步

一份转型公约,营造转型文化

有了标准内容,有了鲜活人物。再从转型工作文化的角度,发动员工共同参与,缔结一份倡导敏捷文化的转型公约,营造转型文化,加强转型认同。

转型公约:这份公约经过1个多月近400位中原银行小伙伴的参与和投票选定
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分条海报:公约的每一条都是一份敏捷的转型态度转型公约分.jpg

表情包:斗图也转型
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文创:这份带着互联网气息的公约,以灵活轻快的形式出现在大家的工作环境里
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结语

通过三降三增三认同的品牌方法论实践,这场品牌式的转型内宣行动让转型获得统一认知,落实于工作实践。

今年6月,《福布斯》中国官网发布了《世界最佳银行:20家深耕中国的银行》榜单。中原银行成功上榜,成为国内四家上榜城商行之一,彰显中原金融业的“硬核”实力。

如今,中原银行的转型探索获得越来越多的客户认同与行业关注,未来,中原银行的数字化转型会继续轰轰烈烈的开展,这场极为新锐的探索,将驶往更宽阔的海域。我们很荣幸曾参与其中,预祝中原银行保持新锐,越转越强大!